“不尽责、不规范”“成本高、维权艰”“不履职、围串标”是政府采购的三大难题,在山东省2024年度全省政府采购工作会议上,烟台市财政集中支付中心党支部书记、主任徐海分享了烟台市财政局破解这三大难题的经验做法。
针对“不尽责、不规范” 难题,烟台市财政局从制度入手,构建了涵盖14个环节、97项主体行为及9组不相容岗位的“五位一体”内控制度体系,有效防范风险。同时,创新履约验收管理机制,丰富一次性、分段和分期验收等验收方法,分类制定13种货物、8种服务的合同履约验收指标,提高履约验收标准化和规范化水平,切实打通政府采购监管“最后一公里”。出台绩效评价管理办法,围绕采购的规范性、效率和效益设定70项评价指标,显著提升了财政资金的使用效能。
聚焦“成本高、维权艰” 难题方面,烟台市财政局聚焦优化全方位服务,大力扶持企业发展。一方面,顶格提高中小企业份额与评审优惠率,并将政策延伸至工程招投标领域,2024年工程领域中标中小企业占比达83.7%。另一方面,积极搭建融资平台,成功办理合同融资666笔,发放融资13.7亿元。此外,烟台市财政局还协同推进政府采购支持绿色建材,促进建筑品质提升,建立联席会议制度,完善试点配套方案;创新行政裁决改革,探索建立“分级受理审理、市级指导审查”的“集中式、一体化”的运作方式,实现市域内投诉事项处理一体化和标准化,推行市级以下政府采购争议处理向市级集中的“扁平化”管理模式,提升政府采购行政裁决水平。
针对“不履职、围串标”难题,烟台市财政局深化全过程监督,明确采购人、代理机构、评审专家和供应商四类政府采购主体职责清单,实施精准监管。2024年,对采购人、代理机构下达处理决定38件。对 23家串标供应商做出行政处罚决定,列入不良行为记录名单。对9名违纪评审专家予以亮红、黄牌等处理,清理出库369人。同时,丰富风险防控举措,建立 “两函一书一通报” 制度,通过提示函、警示函、约谈和通报等形式向政府采购相关当事人传到责任和压力,发挥政府采购监管“治已病、防未病”作用。聚焦医疗卫生领域政府采购监管难题,研发“烟台市清廉医采综合服务平台”,强化预算编制和采购需求管理两大关键环节管控,确保预算精准、采购需求科学合规,解决采购价格虚高与腐败问题。
强化全周期管理、优化全方位服务、深化全过程监督,烟台市打造政府采购“三化”“三全”制度体系,“三大举措”闯出政府采购监管新路径,为烟台市的经济社会发展注入了强劲动力。